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核西南建设集团召开2023年宁静生产事情集会

宣布日期：2023-03-06 浏览次数：17次 字号：大中小

?????? 2月24日下午，核西南建设集团在公司总部601召开了2023年宁静生产事情会�＜嶙镅八呐滩茨采虑榧峋�，总结2022年宁静生产事情，剖析目今面临的宁静生产形势，安排安排2023年宁静生产重点事情。党委副书记、总经理胡鹤鸣主持集会并作生产事情报告，党委书记、董事长陈建全出席集会并讲话。
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?????? 会上，胡鹤鸣在题为《落实全员宁静责任强化宁静危害管控连续坚持公司宁静生产形势稳中向好》的事情报告中。从宁静生产主体责任落实、宁静危害“双控”预防机制建设和危大工程动态监管、宁静责任事故常态化、抓好排险除患、推进宁静文化建设、健全应急响应等方面全面总结了公司2022年宁静生产事情，同时凭据四川365速发国际宁静生产集会精神，结合具体生长实际，安排安排了公司2023年宁静生产事情，明确了六项宁静生产重点事情：一是扛起宁静政治责任，抓好宁静生产意识形态建设；二是深化全员宁静生产责任制，增进宁静生产主体责任落实到位；三是增强公司宁静生产制度建设；四是连续抓好宁静生产标准化和项目施工现场宁静文明工地建设；五是转变看法，末端发力，多措并举夯实宁静生产治理事情；六是把控重大宁静危害源监管重点，加大监管力度。
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????? 会上，党委书记、董事长陈建全与项目部代表签订了《宁静生产目标责任书》。
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?????? 陈建全就公司2023年宁静生产事情提出三点要求：
????? 一是要在政治上高度重视。各单位要深刻认识宁静生产事情的极端重要性，坚定地扛起宁静生产政治责任，公司班子成员及各单位主要卖力人、党支部书记要把宁静生产事情看成一项政治任务来抓，压紧压实宁静生产责任，掌握本单位、本部分履职规模内的重大宁静危害，要坚定树立“红线”意识、“底线”思维，筑牢宁静生产防火线。
?????? 二是要提高危害治理能力和业务水平。各单位班子成员尤其是年轻干部，要不绝提升综合素质，尤其要在补齐宁静治理能力短板方面多下功夫，要主动学、善于学，在事情中边干边学，在实践中不绝学习、提升危害管控能力和业务水平。
?????? 三是要以问题导向增强监督检查。各单位要坚持以防备化解重大宁静危害为导向，掌握本单位宁静危害管控主动权，接纳步伐系统解决本单位保存的宁静危害。要充分发挥班组级岗位人员“末端发力”的作用，切实把宁静事情做深做细做实，把步伐落实到末端岗位，把责任细化跟踪到最小单位。要坚持明查与暗访相结合，做好各级监督检查事情，确保公司宁静生产形势连续稳定向好。
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?????? 公司领导班子成员，总部中层及以上干部，公司所属二级单位项目部党政卖力人及片区经营机构卖力人加入集会。

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