兴蜀设计集团着眼实效、多管齐下，深入推进“三转三提升”专项行动，积极助推公司升级转型高质量生长。

转看法、拓思维，效劳主责主业。提高市场意识，主动融入支柱工业建设，建立事情专班和驻点经营机构，建立科学技术委员会和3个立异事情室。乐成实施多个万亿国债地灾防治项目，并顺利通过2024年第一批四川省政府投资地质灾害防治项目建设市场主体信用评价，获评AA级。

优治理、强包管，提升事情质效。围绕集团主责主业和公司三大工业板块，依托“兴蜀科创中心”基地，打造“一基地三中心”的综合性立异生长平台，全面提升公司的研发实力、技术立异能力。增强校企相助，先后与中国矿业大学、西南石油大学等签署战略相助协议，挂牌研究生实践基地、产学研基地等6个基地。加大科研投入，全年取得发明专利4项、实用新型专利7项，软件著作权3项。

转作风、抓落实，提高执行能力。高度重视人才培养，举办两期提能培训班，对64名中层干部和青年主干人才开展关闭式教学培训，着力强化继续意识和履职能力。制定形成各事情领域差别的项目监督清单，以“共性+个性”的差别化监督推动实现精准监督。凭据“周跟踪，月汇报，季评价，年考核”治理模式，按期收集“周跟踪”清单，开展月、季度事情总结评价，连续推进重点事情任务督办落实。

兴蜀设计集团将继续深化“三转”行动，围绕集团主责主业，主动效劳集团矿产资源开发、365速发国际领域投资及工业生长，连续深耕工程勘察、地质灾害防治等优势特色领域，不绝提升自身焦点竞争力，强化科研立异相助，加速科技结果转化，推动集团高质量生长再上新台阶。