??为了进一步提高野外项目的宁静生产包管能力和钻探技术水平，增强野外项目人员对公司财务制度及党建、审计和工会事情的了解。2023年2月17-18日，华锋钻探召开2023年项目治理暨钻探技术培训会，副总经理段毅主持开班仪式，项目经理、野外技术主干及技术员等共计60余人加入了培训。
在为期两天的培训中，技术宁静部、财务部、党群事情部、监察审计部精心设计培训课题及内容，开展专题授课，现场讨论、互动解答，将培训内容讲全、讲深、讲到位。
一、技术宁静部结合公司2022年度项目的事故案例和新《宁静生产法》，加深了项目人员对项目标准化建设的理解和思考；还就小口径钻探冲洗液实践技术做了详细剖析。
二、财务人员解答了野外项目资金申请流程、个税、发票相关等常见的财务问题。
三、设备质料部通过培训指引项目人员如何正确使用项目设备质料。
四、党群事情部普及和宣传了党的性质、基础宗旨等基本知识，积极引导宽大员工向党组织靠拢。
五、公司工会体现将继续发挥工会的积极性、主动性、创立性，不绝增强野外人员的获得感、幸福感、宁静感。
六、监察审计部以近几年内对公司项目审计发明的问题为镜，与项目部人员进行反响交流，推动项目人员遵守纲纪规则。
集会还特地邀请了安百拓贸易有限公司的技术专家针对公司钻探施工特点进行全面指导，提升了公司项目人员的钻机操作能力和维护保养水平。
参会人员纷纷体现，此次培训内容富厚、干货满满、针对性强，对今后开展相关事情有极大的实际资助。
集会套开了2023年生产经营暨项目治理事情座谈会，会上公司领导班子成员、中层干部、项目经理对各项目部大宗质料消耗和本钱控制情况进行了通报剖析；对《项目劳务分派治理步伐（试行）》、公司今后的生长计划、增强项目本钱管控等议题展开讨论交流，并取得良好效果。
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