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为深入贯彻落实集团2026年度重点事情安排，全面提升经营治理团队的焦点能力与拭魅战水平，3月9日，智能装备公司乐成举办“经营与治理”专题培训会。公司党委书记、董事长刘汉强作专题授课，各部分、事业部业务主干、经营治理人员及总部职能部分员工共计86人加入培训。
本次培训围绕自我定位、认识自我、坚持学习、立异思路、精细分类、磨炼人格魅力、弘大目标、算清经营账、时间治理、真抓实干等方面对“经营治理焦点能力与个人生长路径”这一主题进行系统阐释。此次培训内容逻辑严谨、案例详实，既上接集团战略天线，富有治理哲学深度；又下接市场一线，具备极强的实操指导性，为参训人员提供了从思维到要领的全面指引。
培训强调，全体员工需深刻领会并将“经营思维”与“治理艺术”深度融合，将“算好账”的理性精准与“真做事”的创业激情有机结合，不绝引发内生动力，驱动系统内外市场突破，以个体综合素质的提高推动公司经营治理连续向好生长，为公司圆满完成2026年度经营目标、实现恒久高质量生长汇聚磅礴力量。
